3er Encuentro de Dirección Financiera

Programa

08.30-09.00 Recepción de participantes y desayuno

09.00-09.45

 Apertura

 

Prof. Javier Santomá, Director Académico del Encuentro, IESE
Jesús Navarro, Socio responsable del Programa para CFOs, Deloitte

Alberto Nadal Belda, Secretario de Estado de Presupuestos y Gastos, Ministerio de Hacienda y Función Pública

10.00-10.45

El entorno económico y financiero post Brexit y su impacto en las empresas

 

El entorno financiero actual está marcado por las agendas económicas, sociales y políticas internacionales. La nueva era Trump, el Brexit, la evolución de China, entre otros, son hechos relevantes para comprender adecuadamente la coyuntura económica mundial y su evolución.   

Prof. Juan José Toribio, IESE

10.45-11.15

Pausa - Café

11.15-12.15

Transmisión de la política monetaria europea y sus implicaciones en el ámbito del CFO

 

Las políticas monetarias del BCE tienen implicaciones a nivel de política nacional así como a nivel empresarial. La transmisión de la política monetaria europea tiene repercusiones en el ámbito de decisiones de la dirección financiera de las empresas, a través del crédito, vía compra de bonos corporativos, vía financiación de instituciones no bancarias. La agenda del BCE, su éxito, expectativas e impacto sobre los tipos de interés son temas relevantes en la dirección financiera. Las empresas deben gestionar los riesgos, los cambios y la adaptación de sus estrategias a los nuevos entornos.

Moderador: Prof. Javier Santomá, IESE
Prof. José Manuel Campa, Director de Relaciones con Supervisores, Banco Santander
Prof. Christian Eufinger, IESE

12.15-13.30

Dirección financiera y gestión del talento

 

Las funciones y responsabilidad financiera requieren cada vez perfiles distintos. La gestión del talento es un reto importante en los departamentos de dirección financiera. Entre los retos actuales destacan la gestión y cambio de perfiles, las competencias necesarias en la función financiera del futuro, las aptitudes en el ámbito de las finanzas digitales, o el reto de cómo fidelizar y cómo hacer atractiva la función financiera para atraer talento hacia este sector.

Moderador: Joan Pere Salom, Socio, Deloitte
José Carlos Cuevas de Miguel, CFO, Duro Felguera
Manuel Manfredi, CFO, L’Oréal
Raimon Trías, CFO, Nueva Pescanova

13.30-14.45

Almuerzo

14.45-15.45

Gobierno corporativo. Estructura accionarial y decisiones financieras

 

La estructura accionarial de las empresas y los sistemas de gobierno corporativo son temas relevantes en el ejercicio de la dirección financiera. El papel de los accionistas, activos o pasivos, el rol de los fondos de inversión, las posiciones accionariales cruzadas, las dinámicas de voto delegado o proxy, entre otras cuestiones, inciden en muchas decisiones propias de la dirección financiera.

Moderador: Prof. Miguel Antón, IESE
Enrique Dupuy, CFO, IAG
Prof. Mireia Giné, IESE

15.45-16.45

Modelos de financiación

 

El CFO debe articular los modelos de financiación más adecuados a las necesidades de la empresa, en cada momento y circunstancias, atendiendo a la estrategia, a la variedad de modelos y una mayor diversificación. Entre otros, el mercado europeo de Private Placements es, en la actualidad, una evolución reciente del mercado que configura una alternativa competitiva de financiación a largo plazo para las empresas.

Moderador: Alejandro González de Aguilar, Socio, Deloitte
María Castro, Técnico Senior en Financiaciones Estructuradas, Sacyr Concesiones
Sergio Criado, CFO, LAR España
Carlos Marino, Director General Finanzas y Administración, Tecnocom

17.00-18.00

El rol del CFO en la transformación digital

 

Los CFOs son una pieza esencial en la transformación digital que se está produciendo en las empresas: deben entender los retos, las oportunidades y los riesgos del entorno digital para co-liderar la definición e implantación de los modelos de negocio que permitan a sus compañías aprovechar todo el valor derivado de la nueva Era Digital (blockchain, big data, analytics, movilidad, internet of things, cloud, social media o ciberseguridad). Los Directores Financieros se están dando cuenta de que “digitalizarse” crea valor. Por tanto, dada la responsabilidad que tienen los CFOs de generar valor para los accionistas, tiene sentido que sean uno de los principales líderes en la adopción de nuevos modelos de negocio digital, participando activamente como estrategas o catalizadores de la transformación, entendiendo la aplicación real y el impacto en el negocio de los avances tecnológicos para aprovechar las nuevas oportunidades que proporcionan.

Moderador: Pablo González Muñoz, Socio, Deloitte
Miguel Camino, Director General Económico-Financiero, Maxam
Javier López Calvet, CFO, Carrefour
Diego Martínez-Caro, Director de Control de Gestión y Recursos, CEPSA

18.00

Clausura